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                    傳遞工匠精神 共建科技礦山——記任永亮勞模創新工作室

                    日期:2020-02-16     瀏覽:685 次

                      勞模創新工作室是以勞模的名字命名,由勞模“擔綱領銜”,技術人員和職工“唱主角”,以生產經營活動、技能人才培養和攻克工作中重點、難點問題為主的創新工作團隊,是企業管理創新、技術創新發動機,對企業發展有著舉足輕重的影響。

                      在內蒙古大中礦業股份有限公司就有一間以全國勞模“任永亮”同志命名的勞模創新工作室,在房間的顯著位置,擺放著一塊金光閃閃的全國勞動模范獎章,任永亮同志也是這個勞模創新工作室的創始人。

                    1、任永亮同志在人民大會堂隆重舉行2015年慶祝“五一”國際勞動節暨表彰全國勞動模范和先進工作者大會上

                    2、與代表一起參加新聞發布會

                    從一枝獨秀到春色滿園

                      任永亮僅僅是高中畢業,從一名學徒工,經過四年的歷練,由一名普通檢修工迅速晉升為一名檢修車間班長,從此挑起了全面負責檢修車間設備運行的日常工作。身為檢修班長,他深知“打鐵先得自身硬”的道理,為了能讓工作“更上一層樓”,他經常利用有限的業余時間學習充電,自學修完了鄉鎮企業管理專業的所有課程,獲得大專學歷,他充分將理論知識運用到生產實際中,每逢遇到生產“瓶頸”和困難的時候,他都會身先士卒,沖在前面,和大家一起解決問題。他擅長對知識活學活用,為了熟練掌握崗位流程,他詳細分析轄區內每一臺設備的結構,于心。不斷的學習,使他養成了善于分析的好習慣,面對車間的歷次檢修改造,他積極主動的參與,反復斟酌,研究工藝方法,提出好多寶貴的合理化建議,成長為聞名遐邇的技術能手。2010年,他被評為巴彥淖爾市勞動模范;2015年1月,被評為內蒙古自治區勞動模范;2015年4月28日,在人民大會堂隆重舉行2015年慶祝“五一”國際勞動節暨表彰全國勞動模范和先進工作者大會上,內蒙古大中礦業股份有限公司工會主席、書記溝選廠車間段長任永亮同志被黨中央、國務院授予全國勞動模范榮譽稱號,受到隆重表彰。

                      一枝獨秀不是春,萬紫千紅春滿園。2015年7月,任永亮牽頭成立了“任永亮”勞模創新工作室,創新工作室成立初期有成員14人,在公司領導的大力支持下,經過2年多的發展和建設,相繼補充了采礦、選礦、機電等擁有相關專業知識的技術人員、維修工、操作工,并成立了技術攻關團隊,公司領導首先成為每個團隊的帶頭人,成員均為各部門及生產單位的技術和維修骨干。

                      “任永亮”勞模創新工作室不僅是為勞模提供的一個工作平臺,更是一個由勞模帶動職工鉆研技術和培養人才的基地。”公司總經理吳金濤說。

                      創新工作室成立到現在,先后舉辦各種技術培訓、技術講座40多場次,培訓專業工種100人次,影響帶動職工技師和技術人員職稱評定30多人。

                      成員石教峰,機電理論和實踐無所不通。雖然身為公司高管,但他依然熱衷于下現場查看設備運行情況,并把大部分時間都投入到了技能傳承中,在每次創新工作周例會上,石教峰都會將機電原理、設備常見故障、當班維修注意事項等內容,為組員講明講透。

                      2016年,烏拉特前旗總工會、巴彥淖爾市總工會先后為“任永亮”勞模創新工作室掛牌,創新工作室的建立,成為巴彥淖爾市、烏拉特前旗科技創新的孵化器,為大中公司的發展創造了巨大的經濟效益。

                    3、榮譽墻

                    技術小革新 成果大豐收

                      “技術上小革新,就能解決現場大問題,減輕勞動強度,還能取得生產上的大效益。”工作室成員楊曉林說。

                      書記溝采區四號井1080m中段10#溜井要在2017年7月投入使用。受圍巖條件影響,斜岔發生較為嚴重垮塌,無法安設格篩、砌筑擋墻,具有較大的安全隱患,必需重新開挖溜槽。如果采用傳統的施工方案,無法保證工期。5月初,工作室成員轉變思維,牽頭組織技術人員對溜槽開挖方案進行創新優化,變小孔爆破為中孔爆破。5月中旬,優化方案得到成功實施,不僅給安設格篩、砌筑擋墻留下了充裕時間,而且降低了安全風險,同時節約費用2.8萬多元。

                    4、井下實地勘測,商討施工方案

                      在勞模的帶動和引導下,職工通過觀察、思考、提問、多種方式求證,接觸創新、習慣創新、實踐創新,從而掌握更多創新的思路和方法,提升自身創新素質和能力,成為企業創新的基礎、新的力量。

                      2017年9月,書記溝選廠12號皮帶下三、四系列粉礦倉之間的跨度較其系列間增加了4.90米,卸料小車從三系列的6號粉礦倉給料切換到4系列的7號粉礦倉給料時,系統需要停料5分鐘,經統計如果每班(8小時)因倒礦倉需要啟停料操作12次(6個循環,約1.0小時),系統停料會造成細碎空轉造成用電耗能增加,同時在供礦不足時,頻繁的啟停會導致磨尾車間三、四系列球磨機不能均勻給礦,影響正常生產。針對此問題,創新工作室成員們相互討論和論證,最終確定方案,在皮帶機基礎底板上做一個等腰梯形分料漏斗,梯形漏斗兩邊斜插入6號粉礦倉和7號粉礦倉。方案成型后報公司,工作室成員與機動部安裝隊、選礦廠一同改造礦倉,本次技術改造極大地提升了生產效率,降低了能耗,全年能為公司節約成本47萬元。

                      “任永亮”勞模創新工作室從生產實際入手,時時處處提高著生產效率,改善著職工的工作生產環境。

                      2017年9月,大中調度室車隊挖掘機在施工作業過程中二臂鏟斗端折斷,且鏟斗斗底開焊,底板磨損嚴重,底板過薄,已無承載強度,無法正常作業。因當時挖掘機執行任務工期緊,需盡快恢復,創新工作室會同維修人員,制定了利用廢品庫的廢舊鋼材自主修復的方案,經過自主測量、設計修復了挖掘機二臂。本次搶修,方案經濟合理,充分利用廢舊材料,投入成本很低,直接節約成本近七萬元。

                      創新工作室還利用廢舊鋼管制作了灑水噴霧裝置,分別在四號井、書記溝選廠安置,在日常的降塵灑水中,進行霧化降塵,效果極好。降低粉塵率提高了60%以上,大大降低了粉塵的危害。

                    5、利用廢舊鋼管制作灑水噴霧裝置。

                    從平凡簡單見工匠精神

                      工作室成員李闖主要從事選廠設備的修理工作,他每天與油膩的設備、機油打交道,新來的年輕人紛紛怨言太臟太累,可他卻笑著說“革命分工各有不同,這點算什么苦累啊。”就是這簡單的一句話,在維修車間的8年里,他對經手的每臺設備的維修情況和運行情況進行詳細登記,他通過自己的刻苦努力和踏實鉆研,成為了維修技術強手。

                      “工作室成立兩年來,任永亮和創新工作室成員們,將技術人才擰成一股繩,扎根大中、奉獻企業,源源不斷地為礦山發展注入新動力,激發新活力。”黨委書記申雙所說。目前,創新工作室有主要成員28人,仍然有不少致力于創新的員工源源不斷地加入進來。他們都是身懷絕技絕活的大師、技術骨干,在平凡的崗位上,不斷創造著不平凡的業績。

                      創新工作室新成員許洋是一名新入職不足半年的機械工程師,他經常深入現場查看設備運轉情況,發現螺旋分級機大葉片損耗十分快,他了解到這個情況后,馬上與創新工作室成員石教峰、趙志國一起對螺旋分級機葉片自行生產進行技術攻關,成功研發制造了DZ-01新型葉片成型機,2018年可以實現螺旋分級機葉片自給,按照公司全年磨損消耗螺旋分級機大葉片2000片計算,一年就為公司節約成本12萬多元。

                      以任永亮為首的工作室成員們,一直在平凡中堅守著工匠精神。兩年來,他們每年進行技術診斷30余次,完成公司各種創新、發明以及小改小革、節支降耗項目70余項,累計取得經濟效益3000余萬元。工作室成員用他們在平凡崗位上磨礪出來的驚人技藝,還有他們對工作專注,每時每刻都在為大中公司的發展釋放出價值。

                    6、創新成果

                      在2018年,“任永亮”創新工作室要繼續貫徹落實集團公司新要求,做到以下幾點:一是走進新時代、抓住新機遇、明確新目標、創造新成果;二是創新工作室每一個成員要有自信,要有使命擔當,勇于砥礪前行,在創新團隊把自己培養成公司發展有用之才;三是要在勞模帶領下,把團隊打造成創新高地,不斷做出新貢獻。

                    7、展示公司所生產的各類產品

                    8、創新工作室正在召開周例會

                      “任永亮”勞模創新工作室是企業發揮團隊創新精神的一個好平臺,更多的員工投身于科技創新工作中,不斷培育創新成果,永葆創新激情。這樣才會把我們的礦山建設成為、綠色環保的礦山、科技創新的礦山、安全文明的礦山,為眾興集團實現跨越式發展提供不竭的動力。

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